Comprendre le harcèlement moral ascendant
Découvrez les mécanismes du harcèlement moral ascendant, une réalité complexe où les rôles traditionnels sont inversés. Ensemble, témoignons et trouvons des solutions pour protéger les chefs d'entreprise scrupuleux.
La victime prédestinée
Le harcèlement moral ascendant cible souvent un chef d'entreprise soucieux du bien-être de ses salariés, attentif à l'ambiance de travail et investissant dans leur développement. Cette approche humaine, bien que source de succès, le rend vulnérable. Un management axé sur l'humain est une force, mais aussi une cible potentielle pour le harcèlement moral ascendant.
Décryptage par Xavier Camby
Xavier Camby explique clairement le harcèlement ascendant dans une interview à Atlantico : il révèle que nous sommes souvent conditionnés par des schémas simplistes, ignorant la possibilité d'un harcèlement exercé par un subordonné. Il souligne l'importance de reconnaître cette réalité complexe du monde du travail.
Selon Xavier Camby, le harceleur peut utiliser un mécanisme psychologique pervers, se considérant comme un "esclave" résistant à un "maître". Il peut ainsi justifier son harcèlement, profitant d'un arsenal juridique surabondant.
Les formes du harcèlement vertical ascendant
Le harceleur, souvent une personne perverse, prend plaisir à faire souffrir. Il peut viser un manager altruiste, le manipulant par des médisances, des calomnies et des informations déformées. Se positionnant comme un "conseil privé", il détruit peu à peu l'estime de soi et la confiance du manager, allant jusqu'à l'affoler de menaces et de chantages déguisés.
Finalement, il instrumentalise des complices pour "alerter" l'échelon supérieur (DRH, patrons, actionnaires...), culpabilisant ainsi sa victime.